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论养兔技术员的成与败

一   职业道德
一个人做人有问题，他永远养不好兔子。先做人，后做事。技术员要行的端坐的正，违背兔业常理的事情坚决不做，要有良好的心态，不要嫉贤妒能，三人行，必有我师。成功者的经验要学习运用，失败者的案例要学会总结分析。本着虚心学习进取的心去管理生产。
二   养兔技术员的职责
      技术员的职责就是及时发现问题并尽快拿出解决方案，及时发现兔场潜在的问题和危机，并做出提前预判。技术员始终是那个先知先觉的人，而不是推卸责任怨天尤人的人，亡羊补牢有时也是一种工作方式。
三    成功的标准
      成绩说明一切问题，不仅局限在兔群生产力和内部管理程序的制定上，而是兔场能否正常生产运行的问题。应该对兔场中长期发展做出分析预判，分析其中潜在的风险，做出克服的方法。还要维持老板与员工之间的平衡，要有团队意识，员工的管理要和兔群的生产力相提并论，同等重视。
四    从业警告
      没有金刚钻别揽瓷器活。兔业界容不下一个滥竽充数的人，技术员更是如此，有侥幸心理，浑水摸鱼的想法趁早收手，损人不利己的事情不要做，否则害人害己。确定自己的位置后就要树立信心，真抓实干，目光明锐，做到快，准，稳。使往兔场立于不败之地。
五   技术员的成与败，功与过
     资格问题困扰着大部分技术员，自高自大，目光短浅，可以断言无论你养兔十年还是二十年，你若没有成功的运作模式和控制能力那你就不是个合格的养兔技术员，你就是一个失败者，如果你还在一味摆老资格，不虚心学习你就永远只能摆老资格，在兔业界你肯定一事无成。
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说的及对，你是老师，也是一个养兔成功者。

你的高论确实给我们技术员上了一课值得我们深思。我代表全国的兔业界技术员谢谢你。以后还的向你多多请教我的QQ号709919565

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