个体规模养兔失败的四大原因

无兄弟不兔子

一    管理粗放：
           生产管理没有约束，随意性强，没有切实可行的制度，即使制定了各种制度（如防疫制度，消毒卫生制度等）由于自制力，约束力原因也得不到执行。
     二   市场定位：
          规模大小随心所欲，商品兔受各种条件限制只能走低端市场，由于经济实力等客观原因，无法进行产品开发，只能走简单的商品兔销售，利润空间小，产品得不到提升，附加值得不到体现。
    三   效益核算：
          成本核算不明确，心里一本糊涂帐，饲料，药品，水电和不可预见开支，兔子死亡成本等不进行统计总结，盈亏分析不到位或者根本不进行核算，养兔赔钱了也不知赔在哪一环节，没有具体的针对性改进，导致兔场负债经营。
    四  技术与期望值：
          养兔精力不集中，容易受包括：市场行情，养兔条件，‘耳边风’，周围环境等外界因素干扰，上马快下马也快，没有打持久战的恒心和决心。技术无保障，喂资料兔，专家兔，理论与实践脱钩，没有成功经验可以借鉴，技术条件差，防病控病没有技术保障，在疫病前不堪一击，待实践和经验都具备时已然一贫如洗，东山再起已心有于而力不足，最终导致养兔失败，且一败涂地，挫伤养兔信心，甚至形成‘一朝被蛇咬，十年怕草绳’的心理阴影。（  无兄弟不兔子    刘士诚原创  ）

[ 本帖最后由 无兄弟不兔子 于 2008-4-19 21:28 编辑 ]

我是谁？

精辟

李众飞

回复 24# 西湖龙井


    无可限量，个人意见。

想你有瘾

说的有道理，顶了

咱当兵的人

起点乐山

学习了

大侠兔

精辟

郝天一

说的太好了

蚌埠养兔人

大家都加入养兔专业和作社，解你后顾之犹！

无敌小伙

回复 1# 无兄弟不兔子


    老手之淡。

广西崇左天等县

同感

安云霞李杰

一步一脚印  踏踏实实

平淡生活

很实际

丁增光

支持，不错啊

烈焰兔

飘过