兔场见闻录（六）兔价下跌与饲料上涨

飞龙在天 · 发表于 2011-3-20 18:35:19

这是个整个产业链利益分配的问题，广大的养殖户处于整个产业链最末端，利益最不保障（这就是为什么受伤总是我的根本原因）。要想兔业长期健康的发展壮大必须解决产业链利益分配的问题，兔业的养殖.加工.销售应该是个整体，而现实中大部份一二三产业是分散的，利益也是分散的，大难临头各自飞就不奇怪。在这里我想多说几句是；广大的后来者，投资人你假如没有控制兔产业下游能力，你的投资须谨慎，但是只作利润较高的二三产业，你的产品品质又不到根本保障，眼下的“双汇事件”和前时候的“三鹿事件”就是最好的证明。

飞龙在天 · 发表于 2011-3-20 18:50:37

这是个整个产业链利益分配的问题，广大的养殖户处于整个产业链最末端，利益最不保障（这就是为什么受伤总是我的根本原因）。要想兔业长期健康的发展壮大必须解决产业链利益分配的问题，兔业的养殖.加工.销售应该是个整体，而现实中大部份一二三产业是分散的，利益也是分散的，大难临头各自飞就不奇怪。在这里我想多说几句是；广大的后来者，投资人你假如没有控制兔产业下游能力，你的投资须谨慎，但是只作利润较高的二三产业，你的产品品质又不到根本保障，眼下的“双汇事件”和前时候的“三鹿事件”就是最好的证明，所以要投资兔产业最好作整个产业链复合投资。

许贵生 · 发表于 2011-3-23 19:54:44

好人

捕鲸 · 发表于 2011-3-27 06:58:25

捕鲸 · 发表于 2011-3-27 06:58:55

经典

liyioyu · 发表于 2011-3-29 01:29:53

市场就是这个样子，兔业利益分配的严重不平衡，主要是竞争不激烈！

liyioyu · 发表于 2011-3-29 01:33:37

为什么别人要涨价，你要降价？

泸州兔 · 发表于 2011-3-29 09:55:24

回复 97# liyioyu
这个问题很简单，举一个最简单的例子。
如果我租用一个库房，月租金1000元。如果我上个月销售饲料500袋，每袋仅库房摊销就是2元的成本。如果我本月销售2000袋，则每袋饲料摊0.5元。这仅仅是库房一项的成本摊销。
还可以计算运输成本（转运成本、搬运工支出），库房管理员工资及其他所有的营销费用的成本摊销。
如果你的成本降下来了，靠的是谁？用户的支持。
如果你的销售额增加了，利润也就增加了，谁在支持你？不是说你有本事，是用户的支持。
利益均沾，合作双赢，会使你赢得更多的支持。
厂家饲料涨价，作为经销商，如果你尽量稳住不涨，用户心里是有数的。
如果你也像我曾经在养兔中摸爬滚打20多年，你与养兔户之间一定会更容易产生共鸣。

烈焰兔 · 发表于 2011-3-29 14:51:48

不错有才

兔业胡适 · 发表于 2011-3-30 19:37:23

回复 1# 泸州兔

楼主说的真好建议你发个贴把养殖户对你经营的瑞泰料质量的评价综合下如何

大森林 · 发表于 2011-3-30 20:34:01

回复 2# 泸州兔

说到养兔人心窝子里了，说实话顶起

泸州兔 · 发表于 2011-3-30 20:48:11

回复泸州兔

楼主说的真好建议你发个贴把养殖户对你经营的瑞泰料质量的评价综合下如何
兔业胡适发表于 2011-3-30 19:37

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请你告诉大家，你经营的饲料品牌。

天空微笑 · 发表于 2011-4-9 22:19:52

这样想的人少了

最后一滴血 · 发表于 2011-5-7 14:21:49

顶！

想你有瘾 · 发表于 2011-5-7 21:42:03