预防失败的对策

在养殖业中，疾病发生是不以人们意志为转移的，是经常发生的
事，但对于能够控制而未能很好控制的疾病发生，应该是管理者的责
任，是对事业的不忠诚，是对金钱的不负责任，为了兔业更好地发展，
提出以下对策。
1．提高管理水平
前述的种种现象的出现，归根结底是管理者的管理不到位，这方
面的知识都是常规的，只要仔细地收集，加以归纳，思路就会非常清
晰。加强饲养管理、清洁卫生、消毒等工作，增强兔体自身的抗病力，
不仅有利于对主要传染病的免疫预防，也有利于抵抗其它疾病的发生，
降低发病率，提高成活率，显著地提高经济效益。
2.加强技术交流
养兔业的技术水平不同于养猪、养鸡，技术水平偏低，且普及力
度不够，特别是各地方主管业务部门的技术力量重点不在养兔上，对
养兔技术的普及影响很大，常常发生将用于鸡、猪的技术概念直接用
于兔，引起一些误解。兔场应有自己的预防免疫程序，如条件有限，
可以参考其它单位的程序操作，或请相关人员编写一个实用的程序。
养兔与养猪、养鸡不同点还在于更多的靠人，靠人的管理、技术、勤
劳、执着和智慧。
3.正确对待成本
经营者要取得利益是天经地义的，但要更智慧。预防疾病是疾病
控制最合算的方法，用质量好的疫苗和药物尽最大可能控制好疾病，
是非常睿智的。用质量好、价格高的疫苗和药物，虽然成本较高，但
占总成本的比例却较低，但如果因此发病死亡率下降1~2%，所有用
于预防的成本全部都节省下来了。用假冒伪劣产品常常会造成突发事
件，多年来苦心经营的事业毁于一旦。有时使用假冒伪劣产品会在不
知不觉中将经济效益白白流失，吃了大亏还弄不明白原因是什么。