管理设立--读书万卷--的解释！

一直以来，这几年，走了些兔场，给我一些很深的印象的有一点，就是养兔企业的老板的素质和观念无疑是对于企业的成功与发展起决定性的因素！有这么一句话，没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业，这说明，企业的生存与发展，与经营与管理很有关系，而这作为企业的核心的企业家，更是重之只重！

中国的一些民营企业，通过前些年前的政策和市场机遇而赚取了第一桶金！爆发一些大款！也许正是因为这些条件和环境，使一些企业家形成了一种心理和理念的惯性！带着这样的思路去盲目的多元化经营，和盲目的扩张，最后因为外界的市场的变化而失败的列子比比皆是！所以作为对于我们养兔经营的老板和企业家来说，我们如何根据外部条件的变化调整观念，把兔业推向一个新的高度，是个很值得思考和探讨的事情！

我感觉，很多一些企业的老总，比较善于周旋于政幅，银行，等相关的部门，而却忽视了内部的管理！我曾经在一家公司做的一段时间，这个老板，天天忙于外部的应酬，经常一个月或几个月不到兔场里看一下！导致里面的管理混乱，人心不稳定！更别提养兔了，实际上，在一些企业，缺乏真正管理的人才，好多养兔企业的管理人员，是直接从学校毕业，没有实际经验，或者说，对于管理的认识也不深刻，高层次的管理人才，又很少去进养兔企业，主要是因为工资太少，没法激发管理人员的积极性！

所以，一方面，东兔论坛，她本身是提供一种，养兔知识的平台，我想她也应该是大家经营与管理提高的平台。虽然我本人曾经买了一套3000多的MBA软件学习管理，从高中起就一直学习经济方面的东西，看了些管理与经营的书，但也只是懂的点皮毛，不敢在大家的面前的班门弄斧，但我希望通过我的启发与带动，让我们大家也学习些管理和经营理念的知识。使东兔论坛成为兔场老板的经营的帮手，管理人员接受提升的平台！
希望在未来的曰子里，能出现更多的企业家，和养兔大师级别的人物！这也是我为什么在在管理区设立个读书万卷的板块，我申明只是先试运行下，以后会完善这个板块。呵呵。，我的话讲完了！