在论坛学习了这么久，也看到了很多养兔的高手，不知道是大家保守还别的什么原因，都没把自己场地的操作及管理方案说出来过。如果要想养兔成功，特别是规模化养殖，没有一个严格的管理措施和规范的操作程序是无法达到要求的。在此，本人斗胆提出这话题望各位高人不吝赐教。
       本人提以下问题，便于参考：
一、管理
1、资金管理。
2、饲养成本管理
3、兔厂管理
4，销售及加工管理
5，工人及效益管理
二、操作
1，种兔选育及培育
2，种兔饲养及管理
3，母兔分娩操作流程
4，仔兔喂养流程及管理
5，幼兔饲养流程及管理
6，兔病预防及管理
7，场地清理几管理
上面只是我个人的一些想法和大纲，希望能得到高手的加精。我将整理后发到论坛上，供大家参考。在此谢谢大家。

哥们,具体怎么操作和管理你还是没说啊

我正等你这样的高手加精呢

热烈希望有这方面经验的朋友指教!!!

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2007-8-15 17:21

[ 本帖最后由 花少爷1984 于 8-15 17:21 编辑 ]

哥们,具体怎么操作和管理你还是没说啊

具体说说

热情期待!!!!!!

说的好,大将风范.有作为!

看来大家都很保守哟，不愿意传授真经哟
我还谈谈我的看法吧
管理
管理的目的就是让场地带来最大经济效益，防止浪费，管理的原则就是在有效防止漏洞的情况下，以最简洁、最直接方式、尽量不干扰正常运作、不过多的增加工人工作量前提下进行。
一。资金管理，大家可以用类似《管家婆》的软件进行管理，效果不错，这里不在多说。
二，饲养成本管理，主要包括饲料及物品管理，饲料加工管理，饲养成本管理。
1。物品管理，大家同样可以借助《管家婆》。根据各人的具体情况设立科目进行分类细化，登记造册。1）如原材料，（玉米、小麦，豆粕、等等）。2）半成品（玉米面，草粉等等）。为什么要分成两项来计算呢，因为这里有加工费用，材料损耗等愿因。3）成品，（成品饲料，药品等等）4，日常生产易耗品（笼具，竹板等等）
2。饲料加工管理，分3个方面，（1）安全管理，安全出效益，在饲料加工及日常生产中要制定规范的安全操作程序及方法，并严格执行奖惩制度，防止发生事故。（2）质量管理，主要是防止饲料加工中出现以次充好，偷梁换主，等现象发生。（3）效率。在保证加工安全、质量的前提下，加强效率管理。
3。饲养成本管理，主要是根据市场行情，季节变法等因数制定饲养方案。比如淡季在保证兔群健康的情况下，可以适当降低饲养成本。
三，兔场管理。兔场管理的目的主要是预防疾病发生，防止非正常损耗。
1。场地准入制度管理。这里不在多说论坛里多的是。
2。场地环境管理，三个方面，1）场地清洁监测，2）温湿度监测，3）空气质量监测。以上要制定出相应的标准。以是否达标来考核相应负责人。
3。场地消毒及预防管理。1）场地消毒方案实施监测。2）日常病理检查监测。
四，销售及加工管理，根据各地制定具体的方案，这里不在多说。
五，工人及效益管理
采用工资与效益挂钩的形式，按效益和业绩发放工资，实行多劳多得。
以上只是粗略的说了自己的一些想法，想起个抛砖引玉作用，希望高手把自己的实际操作方案讲出来，大家共同学习。