兔场管理：
* E3 [& f( Y1 T  B; W- i# M) x中国东兔养兔论坛    场长，作为一个领导，每个人都想把自己所管理的场子管好，为什么后来管理多方面都不理想呢？
9 u5 T( c. i0 @: l! x* D: |0 w& T中国最大的畜牧养兔交流资讯平台    场长要分为几个类型：大型场管理，中型场管理和小型场管理。$ ~% K1 W6 }* G. g7 V
    管理又分为主权管理（一切资产为自己的）受权管理，从动管理和被动管理。兔场管理要几个必备的能力：观察力，协调能力，语言表达 能力，最重要的是技术。每一个环节掌握不好，都会出现连环问题，能力的大小，要看总体的兔群质量与成活率。
6 ^3 L3 C" m' w9 c. T% m中国最大的畜牧养兔交流资讯平台    主权管理一般责任心比较强，但容易出现经常招工人的问题，受权管理会出现换场长的问题，从动管理会出现管理不到位的问题，被动管理会经常出现大问题，家族式管理很少出现卓越人才，多数是有人员危机。以上是本人从事管理中的观察和体验，愿和大家沟通交流，欢迎指正！
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3 |' w; Q! s+ a% }  s# ]5 {+ u中国最大的畜牧养兔交流资讯平台[ 本帖最后由 兔保姆 于 12-29 12:27 编辑 ]

顶。。。。。。。。。。。。。
9 a, J+ `0 u( L中国东兔养兔论坛（好长时间不用这么简单的回帖方式了，呵呵，也没顶过多少帖子，现在只一个字“顶”代表我的酒醉狂呼）

主权管理一般责任心比较强，但容易出现经常招工人的问题，受权管理会出现换场长的问题，从动管理会出现管理不到位的问题，被动管理会经常出现大问题，家族式管理很少出现卓越人才，多数是有人员危机。养兔，养兔论坛，养兔设备，器械，兔笼，饮水器，颗粒机，引种，兔场建设，兔病，饲料，兔价$ B* s+ l5 l% g- d: p

把企业管理学引进来，好好好！