一    管理粗放：中国东兔养兔论坛+ O1 d, a3 I7 w" S9 x4 x! T
           生产管理没有约束，随意性强，没有切实可行的制度，即使制定了各种制度（如防疫制度，消毒卫生制度等）由于自制力，约束力原因也得不到执行。养兔，养兔论坛，养兔设备，器械，兔笼，饮水器，颗粒机，引种，兔场建设，兔病，饲料，兔价! o  x0 `* c+ _2 j
     二   市场定位：
3 p( R: t+ p3 a/ ]养兔，养兔论坛，养兔设备，器械，兔笼，饮水器，颗粒机，引种，兔场建设，兔病，饲料，兔价          规模大小随心所欲，商品兔受各种条件限制只能走低端市场，由于经济实力等客观原因，无法进行产品开发，只能走简单的商品兔销售，利润空间小，产品得不到提升，附加值得不到体现。中国东兔养兔论坛, E8 @7 x+ X7 H
    三   效益核算：
. ^6 E7 l# E0 y养兔，养兔论坛，养兔设备，器械，兔笼，饮水器，颗粒机，引种，兔场建设，兔病，饲料，兔价          成本核算不明确，心里一本糊涂帐，饲料，药品，水电和不可预见开支，兔子死亡成本等不进行统计总结，盈亏分析不到位或者根本不进行核算，养兔赔钱了也不知赔在哪一环节，没有具体的针对性改进，导致兔场负债经营。www.rabbitbbs.com* I+ j( h3 c  q' v( f: n
    四  技术与期望值：
, c% C& [1 p7 E) b0 \- ~养兔，养兔论坛，养兔设备，器械，兔笼，饮水器，颗粒机，引种，兔场建设，兔病，饲料，兔价          养兔精力不集中，容易受包括：市场行情，养兔条件，‘耳边风’，周围环境等外界因素干扰，上马快下马也快，没有打持久战的恒心和决心。技术无保障，喂资料兔，专家兔，理论与实践脱钩，没有成功经验可以借鉴，技术条件差，防病控病没有技术保障，在疫病前不堪一击，待实践和经验都具备时已然一贫如洗，东山再起已心有于而力不足，最终导致养兔失败，且一败涂地，挫伤养兔信心，甚至形成‘一朝被蛇咬，十年怕草绳’的心理阴影。（  无兄弟不兔子    刘士诚原创  ）9 g: \+ C- u- ^( x$ e( x

- E2 d% s  {7 u8 `2 A% e& uwww.rabbitbbs.com[ 本帖最后由 无兄弟不兔子 于 2008-4-19 21:28 编辑 ]

说的不错！是楼主的经验之鉴！

好说的好    :兄弟收教

几语概括，总结的精辟。

说的不错 支持

说的好啊太精辟了

说的有道理，顶了

讲的太好了，我和你虽然有同样的经历，但还没你看的明白，多多指教喔师兄。

说的有道理很实际

-------------------待实践和经验都具备时已然一贫如洗，东山再起已心有于而力不足，最终导致养兔失败。--------------------------

那么,该怎么解决呢?养兔，养兔论坛，养兔设备，器械，兔笼，饮水器，颗粒机，引种，兔场建设，兔病，饲料，兔价$ E& w- o8 {) a0 g
您认为养兔最基本的条件是什么呢?

我发表这样一个帖子，并不是想打击大家养兔子的信心，而是想让初养兔者看清养兔的难处究竟在哪儿，为将来养兔子做好心理铺垫，树立更大更强的信心，这也是我的用意所在，在我的心中始终有一个兔业辉煌的梦：有一天兔子能够和猪鸡一样相提并论，大家都能够轻松养兔，快乐养兔。这也是我从业6年，酸甜苦辣尝遍后仍然坚持在兔业，仍然信心十足的根本所在。养兔并不是三言两语就能够说的清的，只有亲历亲为才能熟知这一行业，才能走的更远。

虽然你说得很有道理，可是如何来解决这几个问题呢，特别是市场给予的压力，如何才能摆脱市场的控制，而由我们自己来控制市场

我们自己来控制市场>>>>>>>>>>>>>>>>>难/不可能的.大家都想.

分析的太好了，值得思考

有这四大毛病就不要养兔了！

呵呵

言之有理，好好学习。

深有同感,真是道出我的心声.唉

支持楼主所言！